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製造現場における効果的な
コミュニケーション

DISCを活用し、班長・現場監督者・生産管理者が相手を正しく理解し、適切な伝え方を身につけることで、製造ラインでの円滑な連携を実現。誤解や対立を減らし、チームの生産性向上につなげます。

27/08/2026

Long Duc 

開催時間: 8:30 – 16:30

対象者：班長、現場監督者、生産管理者

申込締切：2026年8月13日（相談・席確保のためお早めにお申し込みください）

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技術力や工程管理力が高くても、現場での対人コミュニケーションが得意とは限りません

製造現場では、多くの班長や生産管理者が技術面には精通していても、多様な価値観や性格を持つメンバーとのコミュニケーションに課題を抱えています。

作業者一人ひとりの性格や反応パターンを把握しにくい

人によって情報の受け取り方や仕事への反応は異なります。

情報の受け取り方の違いにより、現場で誤解が生じやすい

コミュニケーションスタイルへの理解不足が、伝達効率の低下につながります。

生産・品質管理（QC）・倉庫・保全部門間において、互いの業務スタイルへの理解不足から円滑な連携が図れていない

業務へのアプローチの違いが部門間の摩擦を生み出します。

風通しの良い職場環境が不足しており、現場スタッフが意見やフィードバックを発信しにくい

相互信頼や多様性を尊重する企業文化が十分に醸成されていません。

管理者がチームを導くべき時間を、対立の調整や繰り返しの指示・確認に費やしてしまっている

本来の人材育成ではなく、問題対応やトラブル解決に多くの時間が割かれています。

プログラム概要　—
製造現場における効果的な
コミュニケーション

本プログラムは、班長・現場監督者・生産管理者がDISCを活用し、自身の行動特性を理解するとともに、現場メンバーの行動や反応の違いを把握し、状況や相手に応じたコミュニケーションを実践できるよう設計されています。講義だけではなく、DISC診断、現場事例の共有、グループ演習を通じて、学んだ内容を即実践へつなげます。

自身のDISCタイプを理解する

メンバーや同僚の特性を見極める

相手に合わせたコミュニケーションを実践する

現場での誤解や対立を減らす

日々のマネジメントに即活用する

班長・シフトリーダー

現場作業者とのコミュニケーション力向上を目指す方

現場監督者・生産スーパーバイザー

多様なチームを統率し、生産目標達成を目指す方

工場の中間管理職

部門横断での連携力・リーダーシップを強化したい方

次世代リーダー候補

将来の管理職として必要なコミュニケーション力を養いたい方

製造業企業

管理職のコミュニケーション力向上による生産性向上を目指す企業

対象者

本プログラムは製造現場の管理職・監督職向けに設計されています。

1

70％：実践・体験型学習

DISC診断の実施、製造現場で実際に起こるケースの検討、多様なコミュニケーションシナリオを用いたグループ演習を通じて、実践的なスキルを習得します。

実践を通じて学び、製造現場で即活用

実践学習

1

20％：対話・経験共有

受講者自身が現場で経験した事例を共有し、実際のケーススタディや参加者同士のフィードバックを通じて学びを深めます。

2

10％：基礎理論の習得

DISCの4つの行動特性を理解し、製造現場で適切に活用するために必要な理論を学びます。

対話・振り返り＆理論学習

経験と科学的根拠に基づいて学ぶ

研修アプローチ

実践と即活用を重視した70-20-10学習モデルを採用

01

自身の行動特性を理解する

生産管理者としての自身の行動特性やコミュニケーションスタイルを把握します。

02

多様なメンバーを理解する

チームメンバーそれぞれの思考パターン、反応、協働スタイルの違いを理解します。

03

相手に応じた柔軟なコミュニケーションを実践する

相手の特性に合わせて伝え方や仕事の任せ方を調整し、コミュニケーションの効果を高めます。

04

部門間連携を強化する

DISCを活用し、生産・品質管理（QC）・倉庫・保全部門との連携を円滑に進めます。

05

信頼される職場環境を構築する

オープンな対話を促進し、多様な価値観を尊重する職場づくりを実現します。

06

現場で即実践できるスキルを習得する

研修終了後すぐに日常のマネジメント業務へ活用できる具体的な実践手法を習得します。

具体的なメリット

チームコミュニケーションとマネジメント力を向上させる6つの具体的なメリット

08:30 – 09:00

Khai mạc và định hướng

Làm quen, thiết lập kỳ vọng và giới thiệu khung chương trình

09:00 – 10:00

Tư duy phát triển để giao tiếp chất lượng

Khung tư duy nền tảng giúp quản lý sản xuất giao tiếp hiệu quả với đội nhóm

10:15 – 12:00

Nền tảng DISC: 4 phong cách hành vi trong môi trường sản xuất

Nhận diện phong cách bản thân qua trắc nghiệm DISC và thực hành nhóm

13:00 – 15:00

Thấu hiểu phong cách đồng nghiệp, tổ viên và nguồn gốc xung đột trên chuyền

Phân tích các tình huống thực tế và cách xử lý phù hợp với từng phong cách

15:15 – 15:45

Điều chỉnh cách giao tiếp theo từng phong cách DISC

Áp dụng vào tình huống sản xuất cụ thể tại xưởng của bạn

15:45 – 16:30

Ứng dụng thực tế và lập kế hoạch hành động cá nhân

Xây dựng kế hoạch cụ thể để áp dụng ngay sau khóa học

Lịch trình chương trình

1 ngày đào tạo tập trung với hoạt động đa dạng từ lý thuyết đến thực hành

Nghỉ giải lao

Thời gian nghỉ ngơi và networking

15:00 – 15:15

Nghỉ giải lao

Thời gian nghỉ ngơi và networking

10:00 – 10:15

自己理解を深める

DISC診断を通じて、自身の行動特性やコミュニケーションにおける強みを理解します。

効果的なコミュニケーションを実践する

製造ラインで働くメンバー一人ひとりの特性に合わせたコミュニケーション手法を身につけます。

信頼関係を構築する

相互理解を深めることで、管理者と現場作業者との信頼関係を強化します。

生産性とモチベーションを向上させる

メンバーそれぞれの強みや特性を活かした業務配分により、生産性とモチベーションの向上を実現します。

自律的なチームを育成する

主体的に行動し、円滑に連携できるチームづくりを通じて、現場での対立やトラブルを減らします。

研修後すぐに現場で活用できる

研修終了後すぐに日常のマネジメント業務で活用できる実践的なツールと手法を習得します。

受講者が得られる価値

自己理解と他者理解の2つの視点から、効果的なコミュニケーション力を高めます。

個人参加プラン
3.500.000đ/名
✓ 研修資料一式
✓ DISC個人診断
✓ 修了証の発行
✓ 昼食付き

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団体参加プラン
3名以上のお申し込みから適用
3.300.000đ/名
✓ 研修資料一式
✓ DISC個人診断
✓ 修了証の発行
✓ 昼食付き
✓ 研修後フォローアップ相談

団体申込特典

団体で申し込む

受講費用

2026年8月13日までのお申し込みで、事前相談および受講枠の確保が可能です。

Forval VietNam

製造業企業に寄り添い、実践的なコミュニケーション力を備えた管理者の育成を支援する、人材育成・マネジメント研修コンサルティング企業です。

10,000+

研修受講管理職数

15+

支援実績年数

99%

受講者満足度

100+

導入企業数

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下記フォームにご記入いただくと、Forval Vietnamの担当者より詳細をご案内いたします。
プログラム内容、受講費用、団体申込特典、お申し込み方法についてご案内いたします。

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よくあるご質問

プログラムに関してよくいただくご質問をまとめました。

本研修は2026年8月27日に開催され、時間は8:30～16:30の1日集中プログラムです。会場はLong Duc IZです。実践演習やグループディスカッションを中心とした、参加型の学習プログラムとなっています。

研修期間はどのくらいですか。

はい。プログラムを修了されたすべての受講者に、Forval Vietnam発行の修了証をお渡しします。また、研修資料一式および研修後の実践に活用できるDISCツールもご提供します。

修了証は発行されますか。

はい。団体でのお申し込みを推奨しております。3名以上でお申し込みの場合、受講料は1名あたり3,300,000VND（個人参加料金3,500,000VNDより割引）となります。さらに、研修後のフォローアップ相談もご利用いただけます。

企業として複数名で申し込むことはできますか。

はい。本プログラムは新任班長から経験豊富な管理職まで幅広く受講いただける内容です。基礎から応用まで体系的に学べる構成となっており、実際の現場を想定した事例を多数活用するため、受講後すぐに実務へ活かすことができます。

新任班長でも受講できますか。

いいえ。本プログラムは「70％実践・20％対話と振り返り・10％理論」の学習モデルを採用しています。DISC診断の活用や製造現場の実例をもとにした演習を中心に進め、ケーススタディの検討や具体的なアクションプランの作成まで行います。

研修は理論中心ですか。

申込締切は2026年8月13日です。早めにお申し込みいただくことで、プログラム内容について十分なご案内を受けることができ、準備期間の確保や受講枠の確保にもつながります。

申込締切はいつですか。

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Forval Vietnamは、人材育成およびマネジメント能力開発コンサルティングを提供し、製造業企業とともに実践的なコミュニケーション力を備えた管理職の育成を支援しています。
L10-05, Vincom Center – Office Building, 72 Lê Thánh Tôn, Phường Sài Gòn, TPHCM.
Hotline: 028 3993 9903
Email: thanh-ln@vn.forval.com
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