Nhận tư vấn chương trình

Giao tiếp hiệu quả
trong nhà máy

Ứng dụng DISC giúp tổ trưởng, quản đốc và quản lý sản xuất hiểu đúng người, nói đúng cách, phối hợp trơn tru trên dây chuyền — giảm hiểu lầm, giảm xung đột, tăng hiệu suất đội nhóm

20/08/2026

HIIVE VSIP 1

Thời gian: 8:30 – 16:30

Dành cho: Tổ trưởng, Quản đốc, Quản lý sản xuất

Hạn đăng ký: 13/08/2026 để được tư vấn và giữ chỗ

Nhận tư vấn chương trình

Giỏi kỹ thuật, giỏi quy trình chưa chắc đã giao tiếp hiệu quả với con người trên dây chuyền

Trong thực tế nhà máy, nhiều tổ trưởng và quản lý sản xuất nắm vững kỹ thuật nhưng vẫn gặp khó khăn khi làm việc và giao tiếp với đội ngũ đa dạng tính cách

Khó hiểu tính cách và cách phản ứng của từng công nhân, tổ viên

Mỗi người có cách tiếp nhận thông tin và phản ứng khác nhau trong công việc

Giao tiếp trên dây chuyền dễ phát sinh hiểu lầm do khác biệt cách tiếp nhận thông tin

Thiếu hiểu biết về phong cách giao tiếp dẫn đến truyền đạt không hiệu quả

Phối hợp giữa các bộ phận sản xuất, QC, kho, bảo trì chưa trơn tru vì không hiểu phong cách làm việc của nhau

Sự khác biệt trong cách tiếp cận công việc tạo ra ma sát liên phòng ban

Nhân viên tuyến đầu ngại chia sẻ, phản hồi vì môi trường thiếu cởi mở

Không gian làm việc thiếu sự tin tưởng và tôn trọng sự khác biệt

Quản lý mất nhiều thời gian xử lý xung đột, nhắc việc lặp lại thay vì dẫn dắt đội nhóm

Thời gian quản lý bị lãng phí vào giải quyết mâu thuẫn thay vì phát triển đội ngũ

Về chương trình —
Giao tiếp hiệu quả trong nhà máy

Chương trình được thiết kế giúp tổ trưởng, quản đốc và quản lý sản xuất ứng dụng công cụ DISC để nhận diện phong cách hành vi của bản thân, hiểu sự khác biệt trong cách làm việc và phản ứng của công nhân, từ đó điều chỉnh cách giao tiếp phù hợp với từng người, từng tình huống trên dây chuyền sản xuất. Khóa học không dừng ở lý thuyết, mà tập trung vào trải nghiệm, thực hành trắc nghiệm DISC, thảo luận tình huống thực tế tại xưởng và xây dựng cách giao tiếp áp dụng được ngay trong ca làm việc.

Hiểu phong cách DISC của bản thân

Nhận diện phong cách của đồng nghiệp, tổ viên

Giao tiếp phù hợp với từng kiểu người trên chuyền

Giảm hiểu lầm, giảm xung đột trong ca sản xuất

Ứng dụng ngay vào công việc quản lý hằng ngày

Tổ trưởng / Trưởng ca

Cần kỹ năng giao tiếp thực tế khi làm việc trực tiếp với công nhân trên chuyền sản xuất

Quản đốc / Giám sát sản xuất

Cần điều phối nhiều nhóm với phong cách làm việc khác nhau để đạt mục tiêu sản xuất

Quản lý cấp trung nhà máy

Cần nâng cao năng lực kết nối và dẫn dắt liên phòng ban trong môi trường sản xuất

Cán bộ nguồn / nhân sự kế thừa

Chuẩn bị đảm nhận vai trò quản lý trong tương lai gần với kỹ năng giao tiếp vững chắc

Doanh nghiệp sản xuất

Muốn xây dựng đội ngũ quản lý giao tiếp hiệu quả, giảm xung đột nội bộ và tăng năng suất

Đối tượng phù hợp

Chương trình được thiết kế đặc biệt cho các vị trí quản lý và điều hành sản xuất

1

70% Thực hành và trải nghiệm

Thực hiện đánh giá DISC cá nhân, thảo luận tình huống thực tế trên chuyền sản xuất, thực hành nhóm với các kịch bản giao tiếp đa dạng

Học qua làm — áp dụng ngay vào thực tế nhà máy

Thực hành

1

20% Phản biện và chia sẻ

Trao đổi kinh nghiệm từ chính tình huống của học viên tại nhà máy, học từ các case study thực tế và phản hồi từ đồng nghiệp

2

10% Lý thuyết nền tảng

Khung lý thuyết DISC cần thiết để hiểu bản chất 4 phong cách hành vi và áp dụng đúng trong môi trường sản xuất

Phản biện & Lý thuyết

Học từ kinh nghiệm và nền tảng khoa học

Phương pháp đào tạo

Mô hình 70-20-10 tập trung vào trải nghiệm thực tế và ứng dụng ngay

01

Hiểu rõ phong cách bản thân

Nhận diện phong cách hành vi và giao tiếp của mình trong vai trò quản lý sản xuất

02

Thấu hiểu đội ngũ đa dạng

Hiểu sự khác biệt trong cách tư duy, phản ứng, hợp tác của từng kiểu người trong tổ

03

Giao tiếp linh hoạt theo phong cách

Điều chỉnh cách nói, cách giao việc phù hợp với từng người để tăng hiệu quả

04

Phối hợp liên phòng ban hiệu quả

Ứng dụng DISC để làm việc hiệu quả với sản xuất, QC, kho, bảo trì

05

Xây dựng môi trường tin tưởng

Tạo không gian cởi mở, tôn trọng sự khác biệt trong đội nhóm sản xuất

06

Ứng dụng công cụ ngay tại xưởng

Có phương pháp cụ thể để áp dụng ngay sau khóa học trong quản lý hằng ngày

Lợi ích chi tiết

6 lợi ích cụ thể giúp bạn giao tiếp và quản lý đội nhóm hiệu quả hơn

08:30 – 09:00

Khai mạc và định hướng

Làm quen, thiết lập kỳ vọng và giới thiệu khung chương trình

09:00 – 10:00

Tư duy phát triển để giao tiếp chất lượng

Khung tư duy nền tảng giúp quản lý sản xuất giao tiếp hiệu quả với đội nhóm

10:15 – 12:00

Nền tảng DISC: 4 phong cách hành vi trong môi trường sản xuất

Nhận diện phong cách bản thân qua trắc nghiệm DISC và thực hành nhóm

13:00 – 15:00

Thấu hiểu phong cách đồng nghiệp, tổ viên và nguồn gốc xung đột trên chuyền

Phân tích các tình huống thực tế và cách xử lý phù hợp với từng phong cách

15:15 – 15:45

Điều chỉnh cách giao tiếp theo từng phong cách DISC

Áp dụng vào tình huống sản xuất cụ thể tại xưởng của bạn

15:45 – 16:30

Ứng dụng thực tế và lập kế hoạch hành động cá nhân

Xây dựng kế hoạch cụ thể để áp dụng ngay sau khóa học

Lịch trình chương trình

1 ngày đào tạo tập trung với hoạt động đa dạng từ lý thuyết đến thực hành

Nghỉ giải lao

Thời gian nghỉ ngơi và networking

15:00 – 15:15

Nghỉ giải lao

Thời gian nghỉ ngơi và networking

10:00 – 10:15

Hiểu rõ bản thân

Nhận diện phong cách DISC và điểm mạnh trong giao tiếp của bản thân qua trắc nghiệm

Giao tiếp hiệu quả

Điều chỉnh cách giao tiếp phù hợp với từng kiểu tổ viên trên dây chuyền sản xuất

Tăng sự tin tưởng

Xây dựng kết nối giữa quản lý và công nhân qua sự thấu hiểu lẫn nhau

Tăng năng suất & động lực

Phát huy điểm mạnh, phân công công việc phù hợp với phong cách và thế mạnh của từng người trong tổ

Đội nhóm chủ động

Xây dựng nền tảng cho tổ sản xuất chủ động, phối hợp tốt hơn và giảm xung đột

Ứng dụng ngay sau khóa học

Công cụ cụ thể để áp dụng vào công việc quản lý hằng ngày ngay sau khóa học

Giá trị cho học viên

2 phần chính: Hiểu mình và Hiểu người — để giao tiếp hiệu quả

Gói cá nhân
3.500.000đ/người
✓ Tài liệu đào tạo đầy đủ
✓ Trắc nghiệm DISC cá nhân
✓ Chứng nhận hoàn thành
✓ Suất ăn trưa

Đăng ký ngay

TRI ÂN KHÁCH HÀNG FORVAL
3.000.000đ/người
✓ Tài liệu đào tạo đầy đủ
✓ Trắc nghiệm DISC cá nhân
✓ Chứng nhận hoàn thành
✓ Suất ăn trưa
✓ Hỗ trợ tư vấn sau khóa học

Ưu đãi đặc biệt

Đăng ký ngay

Phí tham gia

Đăng ký trước 13/08/2026 để được tư vấn và giữ chỗ

Forval Việt Nam

Đơn vị đào tạo và tư vấn phát triển năng lực quản lý, đồng hành cùng doanh nghiệp sản xuất xây dựng đội ngũ quản lý giao tiếp hiệu quả và thực tế

10,000+

Quản lý đã đào tạo

15+

Năm kinh nghiệm

99%

Học viên hài lòng

100+

Doanh nghiệp tin dùng

Đăng ký nhận tư vấn chương trình

Điền thông tin bên dưới để đội ngũ Forval Việt Nam liên hệ tư vấn chi tiết
Chúng tôi sẽ tư vấn về chương trình, phí tham gia, ưu đãi đăng ký nhóm và phương thức tham gia

Nhận tư vấn chương trình

Câu hỏi thường gặp

Giải đáp các thắc mắc phổ biến về chương trình

Không. Chương trình áp dụng mô hình 70% thực hành, 20% phản biện, 10% lý thuyết, tập trung vào thực hành DISC và tình huống thực tế tại nhà máy. Bạn sẽ làm trắc nghiệm, thảo luận case study và xây dựng kế hoạch hành động cụ thể.

Khóa học có thiên về lý thuyết không?

Hạn đăng ký là trước ngày 13/08/2026. Đăng ký sớm giúp bạn được tư vấn kỹ hơn về chương trình, có thời gian chuẩn bị tốt hơn và được đảm bảo giữ chỗ tham gia.

Hạn đăng ký là khi nào?

Có, tất cả học viên hoàn thành chương trình sẽ nhận được chứng nhận từ Forval Việt Nam, kèm theo tài liệu đào tạo đầy đủ và công cụ DISC để áp dụng sau khóa học.

Học viên có nhận chứng nhận không?

Có, chúng tôi khuyến khích đăng ký nhóm và có ưu đãi đặc biệt cho nhóm từ 3 học viên trở lên với mức phí 3.300.000đ/người (thay vì 3.500.000đ/người cho gói cá nhân). Ngoài ra, nhóm còn được hỗ trợ tư vấn sau khóa học.

Doanh nghiệp có thể đăng ký nhiều học viên không?

Có, chương trình được thiết kế phù hợp cho cả tổ trưởng mới và quản lý đã có kinh nghiệm. Nội dung được xây dựng từ cơ bản đến nâng cao, với nhiều tình huống thực tế để mỗi học viên đều có thể áp dụng được.

Khóa học có phù hợp với tổ trưởng mới không?

Khóa học diễn ra trong 1 ngày, từ 8:30 đến 16:30, vào ngày 20/08/2026 tại HIIVE by Fusion Bình Dương – VSIP 1. Chương trình được thiết kế tập trung với nhiều hoạt động thực hành và thảo luận nhóm.

Khóa học diễn ra trong bao lâu?

Forval Việt Nam là đơn vị đào tạo và tư vấn phát triển năng lực quản lý, đồng hành cùng doanh nghiệp sản xuất xây dựng đội ngũ quản lý giao tiếp hiệu quả và thực tế.

LIÊN HỆ

Hotline: 028 3993 9903
Email: thanh-ln@vn.forval.com
© 2026 Forval Việt Nam. All rights reserved.
Chính sách bảo mật
·
Điều khoản sử dụng
Chúng tôi sẽ liên hệ sớm với bạn để hỗ trợ

CÁM ƠN BẠN ĐÃ ĐĂNG KÝ