Nhận tư vấn

Lãnh đạo bằng sự thấu hiểu
Leading with Empathy

Khóa học giúp nhà quản lý thấu hiểu bản thân, hiểu đội ngũ và điều chỉnh phong cách lãnh đạo để tạo sự gắn kết, hợp tác và hiệu suất bền vững

11/06/2026

Amata Biên Hòa

Thời gian: 8:30 – 16:30

Dành cho: Quản lý các cấp trong doanh nghiệp

Đăng ký trước 07/06/2026 để được tư vấn và giữ chỗ

Nhận tư vấn chương trình

Khó hiểu động lực của nhân viên

Quản lý khó hiểu được động lực và cách phản ứng của từng nhân viên trong tình huống khác nhau

Giao tiếp dễ phát sinh hiểu lầm

Giao tiếp trong đội nhóm dễ phát sinh hiểu lầm do khác biệt về cách tiếp nhận và xử lý thông tin

Nhân sự chưa phối hợp tốt

Nhân sự có năng lực nhưng chưa phối hợp tốt với nhau do không hiểu phong cách làm việc của nhau

Đội ngũ thiếu tin tưởng

Đội ngũ thiếu sự tin tưởng, chia sẻ và chủ động khi quản lý chưa tạo được môi trường cởi mở

Mất thời gian xử lý mâu thuẫn

Quản lý mất nhiều thời gian xử lý mâu thuẫn, nhắc việc và kiểm soát thay vì dẫn dắt

Nhà quản lý giỏi chuyên môn
chưa chắc đã dẫn dắt đội ngũ hiệu quả

Trong thực tế doanh nghiệp, nhiều nhà quản lý có năng lực chuyên môn tốt nhưng vẫn gặp khó khăn khi làm việc với con người

Về chương trình
Leading with Empathy

Lãnh đạo bằng sự thấu hiểu

Leading with Empathy được thiết kế nhằm giúp các nhà quản lý phát triển năng lực lãnh đạo con người thông qua việc thấu hiểu bản thân, nhận diện phong cách làm việc của đội ngũ và điều chỉnh cách giao tiếp phù hợp với từng cá nhân. Khóa học không chỉ cung cấp kiến thức, mà tập trung vào trải nghiệm, thực hành, phản biện và ứng dụng vào tình huống quản lý thực tế. Học viên sẽ có cơ hội nhìn lại phong cách lãnh đạo của chính mình, hiểu sự khác biệt trong đội nhóm và xây dựng cách dẫn dắt linh hoạt hơn.

Hiểu bản thân để lãnh đạo tốt hơn

Hiểu đội ngũ để giao tiếp và phối hợp hiệu quả hơn

Điều chỉnh phong cách lãnh đạo theo từng cá nhân

Tăng sự gắn kết, tin tưởng và chủ động trong đội nhóm

Ứng dụng ngay vào công việc quản lý thực tế

Quản lý mới

Quản lý mới cần xây dựng nền tảng lãnh đạo đội nhóm và phát triển kỹ năng giao tiếp hiệu quả

Quản lý tuyến đầu

Trưởng nhóm, giám sát thường xuyên làm việc trực tiếp với nhân viên và cần kỹ năng dẫn dắt thực tế

Quản lý cấp trung

Quản lý cấp trung cần nâng cao năng lực giao tiếp, kết nối và dẫn dắt nhiều nhóm làm việc

Nhân sự tiềm năng

Nhân sự tiềm năng chuẩn bị đảm nhận vai trò quản lý trong tương lai gần

Chủ Doanh nghiệp

Doanh nghiệp muốn phát triển đội ngũ quản lý có tư duy thấu hiểu và phối hợp hiệu quả

Khóa học phù hợp với ai?

70% Thực hành và trải nghiệm

Tập trung vào hoạt động tương tác, thảo luận tình huống quản lý thực tế và thực hành nhóm. Học viên tự soi chiếu phong cách lãnh đạo của bản thân qua các bài tập trải nghiệm và nhận phản hồi từ đồng nghiệp.

20% Phản biện và chia sẻ

Trao đổi, phản biện và chia sẻ kinh nghiệm từ các tình huống thực tế của học viên

Tài liệu đầy đủ

Công cụ và tài liệu hỗ trợ áp dụng sau chương trình

Ứng dụng thực tế

Xây dựng kế hoạch ứng dụng cá nhân ngay sau khóa học

Học thực tế, thực hành nhiều, ứng dụng ngay

Chương trình áp dụng phương pháp đào tạo thực chiến theo mô hình 70-20-10

10% Lý thuyết nền tảng

Cung cấp khung lý thuyết cần thiết để hiểu và áp dụng hiệu quả

Hiểu bản thân sâu sắc hơn

Nhận diện phong cách làm việc và giao tiếp của bản thân, từ đó điều chỉnh cách tiếp cận với đội ngũ
✓ Nhận biết điểm mạnh và hạn chế trong giao tiếp
✓ Hiểu cách bản thân phản ứng trong các tình huống quản lý

Thấu hiểu đội ngũ đa dạng

Hiểu sự khác biệt trong cách tư duy, phản ứng và hợp tác của từng kiểu người trong đội nhóm
✓ Nhận diện phong cách làm việc của từng thành viên
✓ Hiểu nguồn gốc xung đột và cách giải quyết phù hợp

Giao tiếp linh hoạt

Điều chỉnh cách giao tiếp phù hợp với nhân viên để tăng hiệu quả truyền đạt
✓ Sử dụng ngôn ngữ và cách tiếp cận phù hợp
✓ Giảm thiểu hiểu lầm trong giao tiếp hàng ngày

Xây dựng môi trường tin tưởng

Tạo môi trường làm việc cởi mở, tôn trọng và tin tưởng hơn trong đội nhóm
✓ Khuyến khích sự chia sẻ và đóng góp ý kiến
✓ Tạo không gian an toàn cho nhân viên phát triển

Dẫn dắt hiệu quả hơn

Tăng kết nối, truyền cảm hứng và thúc đẩy sự chủ động của đội ngũ
✓ Phát huy điểm mạnh của từng thành viên
✓ Xây dựng đội nhóm tự vận hành và cải tiến liên tục

Ứng dụng công cụ thực tế

Áp dụng công cụ và phương pháp cụ thể để cải thiện hiệu quả lãnh đạo ngay sau khóa học
✓ Lập kế hoạch hành động cá nhân
✓ Sử dụng tài liệu và công cụ hỗ trợ đầy đủ

Sau khóa học, học viên có thể

08:30 – 09:00

Khai mạc và định hướng

Khai mạc, định hướng mục tiêu chương trình và kết nối học viên

09:00 – 10:15

Nền tảng lãnh đạo thấu hiểu

Sự thấu hiểu trong lãnh đạo hiện đại và tư duy kiến tạo sự thấu hiểu trong đội nhóm

10:15 – 12:00

Nhận diện phong cách bản thân

Nhận diện phong cách giao tiếp, làm việc và phản ứng của bản thân qua hoạt động thực hành

13:00 – 15:00

Thấu hiểu sự khác biệt

Thấu hiểu sự khác biệt trong đội nhóm và nguyên nhân gây xung đột từ góc độ hành vi

15:00 – 15:15

Nghỉ giải lao

Thời gian nghỉ ngơi và networking

15:15 – 15:45

Điều chỉnh phong cách lãnh đạo

Điều chỉnh phong cách lãnh đạo theo từng cá nhân và từng tình huống quản lý cụ thể

15:45 – 16:30

Ứng dụng và kế hoạch hành động

Ứng dụng vào công việc thực tế và lập kế hoạch hành động cá nhân sau khóa học

Nội dung đào tạo trong 1 ngày

Chương trình được thiết kế theo 2 phần chính: Hiểu mình và Hiểu người

Hiểu rõ bản thân

Hiểu rõ hơn về phong cách hành vi, cách giao tiếp và điểm mạnh của bản thân trong vai trò quản lý

Giao tiếp hiệu quả

Giao tiếp hiệu quả hơn với từng kiểu nhân viên bằng cách điều chỉnh phong cách phù hợp

Tăng sự tin tưởng

Tăng sự tin tưởng và kết nối giữa quản lý với nhân viên thông qua sự thấu hiểu

Phát huy điểm mạnh

Biết cách phát huy điểm mạnh của từng thành viên và bố trí công việc phù hợp

Đội nhóm chủ động

Xây dựng nền tảng cho đội nhóm chủ động, hợp tác và hiệu quả hơn trong dài hạn

Ứng dụng ngay

Công cụ và phương pháp cụ thể để áp dụng ngay vào công việc quản lý thực tế

Giá trị học viên nhận được

Gói cá nhân
Phù hợp cho cá nhân quản lý muốn phát triển năng lực lãnh đạo
3.500.000đ/người
✓ Tài liệu đào tạo đầy đủ
✓ Công cụ thực hành và ứng dụng
✓ Chứng nhận hoàn thành khóa học
✓ Suất ăn trưa tại nhà hàng Amatares
✓ Đã bao gồm VAT

Nhận tư vấn chương trình

Gói nhóm 3 học viên
Ưu đãi cho doanh nghiệp đăng ký từ 3 học viên trở lên
3.300.000đ/người
✓ Tài liệu đào tạo đầy đủ cho từng học viên
✓ Công cụ thực hành và ứng dụng
✓ Chứng nhận hoàn thành khóa học
✓ Suất ăn trưa tại nhà hàng Amatares
✓ Đã bao gồm VAT
✓ Hỗ trợ tư vấn nhóm sau khóa học

Ưu đãi nhóm

Nhận tư vấn chương trình

Học phí tham gia

Đăng ký trước ngày 07/06/2026 để được tư vấn và giữ chỗ

Forval Việt Nam – Đối tác tin cậy của
doanh nghiệp

Forval Việt Nam là đơn vị đào tạo và tư vấn phát triển năng lực quản lý, đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc xây dựng đội ngũ lãnh đạo hiệu quả và thực tế

10,000+

Quản lý đã đào tạo

15+

Năm kinh nghiệm

99%

Học viên hài lòng

100+

Doanh nghiệp tin dùng

Đăng ký nhận tư vấn chương trình

Điền thông tin bên dưới để đội ngũ Forval Việt Nam liên hệ tư vấn chi tiết
Đội ngũ chúng tôi sẽ liên hệ trong thời gian sớm nhất để tư vấn về chương trình, học phí, ưu đãi đăng ký nhóm và phương thức tham gia.

   Nhận tư vấn chương trình

Câu hỏi thường gặp

Không. Chương trình tập trung vào thực hành, thảo luận tình huống và ứng dụng vào bối cảnh quản lý thực tế trong doanh nghiệp. Chúng tôi áp dụng mô hình 70% thực hành, 20% phản biện và chỉ 10% lý thuyết nền tảng để đảm bảo học viên có trải nghiệm và ứng dụng được ngay.

Khóa học có thiên về lý thuyết không?

Hạn đăng ký là trước ngày 07/06/2026. Đăng ký sớm giúp bạn được đội ngũ Forval Việt Nam tư vấn kỹ hơn về chương trình, hỗ trợ giữ chỗ tham gia và lựa chọn phương án đăng ký phù hợp nhất cho cá nhân hoặc doanh nghiệp.

Hạn đăng ký là khi nào?

Có. Học viên hoàn thành đầy đủ chương trình sẽ nhận được chứng nhận hoàn thành khóa học từ Forval Việt Nam. Ngoài ra, học viên còn nhận được tài liệu đào tạo, công cụ thực hành và kế hoạch hành động cá nhân để tiếp tục áp dụng sau khóa học.

Học viên có nhận được chứng nhận sau khóa học không?

Có. Doanh nghiệp có thể đăng ký theo nhóm để được ưu đãi. Với combo 3 học viên, học phí ưu đãi là 3.300.000 VND/người, đã bao gồm VAT. Đăng ký càng nhiều học viên, doanh nghiệp càng tạo được sự đồng bộ trong cách tiếp cận lãnh đạo.

Doanh nghiệp có thể đăng ký nhiều học viên không?

Có. Chương trình phù hợp với cả quản lý mới và quản lý đã có kinh nghiệm, đặc biệt là những người muốn nâng cao năng lực giao tiếp, thấu hiểu và dẫn dắt đội nhóm hiệu quả hơn. Nội dung được thiết kế để áp dụng được cho mọi cấp độ quản lý.

Khóa học có phù hợp với quản lý mới không?

Khóa học diễn ra trong 1 ngày, từ 8:30 đến 16:30, vào ngày 11/06/2026 tại Khu công nghiệp Amata Biên Hòa. Chương trình được thiết kế tập trung và cô đọng để học viên có thể áp dụng ngay sau khóa học mà không ảnh hưởng nhiều đến công việc.

Khóa học diễn ra trong bao lâu?

Forval Việt Nam là đơn vị đào tạo và tư vấn phát triển năng lực quản lý, đồng hành cùng doanh nghiệp xây dựng đội ngũ lãnh đạo hiệu quả.

CHƯƠNG TRÌNH

Giới thiệu
Nội dung đào tạo
Lợi ích
Học phí

LIÊN HỆ

Địa chỉ: L10-05, Vincom Center – Office Building, 72 Lê Thánh Tôn, Phường Bến Nghé, Quận 1, TP.HCM
Hotline: 028 39939903
Email: thanh-ln@vn.forval.com
© 2026 Forval Việt Nam. All rights reserved.
·
Chính sách bảo mật
·
Điều khoản sử dụng
Chúng tôi sẽ liên hệ sớm với bạn để hỗ trợ

CÁM ƠN BẠN ĐÃ ĐĂNG KÝ

追って担当者よりご連絡させていただきます

お申し込みいただき、誠にありがとうございます

Chúng tôi sẽ liên hệ sớm với bạn để hỗ trợ

CÁM ƠN BẠN ĐÃ ĐĂNG KÝ

Chúng tôi sẽ liên hệ sớm với bạn để hỗ trợ

CÁM ƠN BẠN ĐÃ ĐĂNG KÝ